Consulenza

Tutte le imprese sono ben consapevoli che il processo di sviluppo delle risorse umane, affinché sia un vantaggio competitivo, deve adattarsi alle strategie di crescita dell’impresa stessa.

Spesso infatti le migliori strategie di mercato o i migliori prodotti non danno i risultati che meriterebbero perché nella struttura commerciale vi sono dei freni. Tali freni possono essere rappresentati, ad esempio, dall’inadeguatezza delle risorse umane, dal loro impiego in posizioni dove non rendono al meglio, da un sistema retributivo che non premia i comportamenti virtuosi.